Как нанимать маркетолога в 2026: 5 шагов без лишнего шума

Как нанимать маркетолога в 2026: 5 шагов без лишнего шума

Если вы нанимаете маркетолога на глаз, вы почти всегда покупаете не компетенцию, а уверенную речь. В 2026 это особенно дорого: креатив можно сгенерировать, отчёты — собрать, а вот **мышление, приоритизация и работа на выручку** остаются дефицитом.

Вот рабочая схема на неделю.

— Сначала зафиксируйте, что именно вы нанимаете: не «маркетолога вообще», а 1–2 результата на 90 дней. Например: поднять долю органического трафика за счёт topical authority (тематического авторитета) или снизить стоимость лида без просадки качества.

— Разделите роль на три слоя: стратегия, ремесло, операционка. Если человеку нужен только один слой, не ждите чудес на всех трёх. Для head of marketing критичен баланс: он должен понимать рынок, уметь собирать гипотезы и доводить до внедрения.

— На собеседовании не просите «рассказать про достижения». Попросите разобрать ваш реальный кейс: падение лидов, рост CAC (стоимости привлечения), просадка retention (удержания). Смотрите не на красивые слова, а на логику: что проверит первым, какие данные запросит, как поймёт, что эффект не фальшивый.

— Дайте короткое тестовое на 60–90 минут. Не презентацию на 20 слайдов, а один лист: цель, ограничения, 3 приоритета, первые действия. Сильный кандидат быстро режет лишнее и видит систему.

— Проверьте, умеет ли человек работать в модели RevOps: спрашивает ли он про sales, customer success, цикл сделки, качество выручки. Если в ответ только «зальём больше трафика», это не ваш уровень.

Финальный фильтр простой: берите того, кто внятно отвечает на вопрос **«что именно мы улучшим через 90 дней и как это измерим»**. Всё остальное — декор.

— @MarketingHiringCraft