Почему журналисты берут одни истории про CPA-команды, а другие отправляют в корзину

Почему журналисты берут одни истории про CPA-команды, а другие отправляют в корзину

Журналисту не нужен «мы лидеры рынка» и не нужен пресс-релиз ради пресс-релиза. Ему нужна история, которую можно быстро объяснить читателю: конфликт, цифра, смена поведения рынка, новый способ работы или редкий доступ к данным.

Чтобы питч зацепил, в первом абзаце отвечайте на три вопроса: почему это важно не только вам, что тут нового, кто может подтвердить фактами. Если в письме есть только самопохвала, его дочитают до середины и закроют.

Работают материалы с углом, а не с названием компании. Вместо «мы запустили продукт» — «как команда сократила ручную работу в affiliate-процессах»; вместо «мы выросли» — «какие схемы закупки трафика перестали работать у небольших команд». Журналист покупает не бренд, а объяснение явления.

Ещё один фильтр: у вас должны быть спикер, цифры без воды и готовность отвечать на неудобные вопросы. Если нет данных — дайте доступ к эксперту, рынку или разбору механики. Если нет механики — история не станет материалом.

Питч, который печатают, почти всегда похож на заметку для редактора, а не на рекламу. Дайте тему, тезис и доказательство — и не просите «посмотреть на ваше предложение с интересом».