Похоже, роль аналитика тихо уезжает из зоны «собери требования и зафиксируй» в зону «собери картину и предложи

Похоже, роль аналитика тихо уезжает из зоны «собери требования и зафиксируй» в зону «собери картину и предложи, что менять». Я слышал этот сдвиг в самых разных командах: чем доступнее ИИ и чем жестче бюджет, тем меньше ценится посредник, который просто транслирует чужую волю. Нужен тот, кто видит связку между решением, системой и бизнес-эффектом.

Интересный паттерн: сильный аналитик 2026 года — это уже не человек-описание, а человек-инициатива. Он сам поднимает задачу, сам формулирует варианты реализации и сам может объяснить, где здесь ценность, а где просто техническая активность. В корпоративной среде это меняет правила игры 📌

На рынке это будет заметно и в ecom, и в marketplace-аналитике: выигрывают те, кто умеет не только смотреть на цифры, но и переводить их в управляемые изменения — по ценам, остаткам, акциям, категориям. Остальное все чаще делает автоматизация.