Чем middle отличается от junior: не стажем, а уровнем самостоятельности

Чем middle отличается от junior: не стажем, а уровнем самостоятельности

Junior чаще ждёт задачу в готовом виде: что сделать, где посмотреть, у кого спросить. Middle умеет взять цель и превратить её в план: уточнить ограничения, разбить работу, заметить риски и заранее сказать, где нужна помощь.

Разница обычно видна в трёх вещах:
— junior приносит вопрос «не работает», middle приносит варианты и контекст;
— junior решает только свой кусок, middle думает о влиянии на продукт, команду и сроки;
— junior молчит до дедлайна, middle подсвечивает проблемы до того, как они стали пожаром.

Middle не обязан всё знать. Но он обязан уметь разбираться без постоянного сопровождения: читать требования, проверять гипотезы, просить фидбек по делу, фиксировать решения и не повторять одну и ту же ошибку три раза.

Если хочешь расти, смотри не только на новые инструменты. Тренируй поведение: формулируй проблему, предлагай следующий шаг, предупреждай о рисках, доводи задачи до состояния «можно проверить». Именно это чаще всего переводит человека из «ему надо помогать» в «на него можно опереться».