Большинство команд всё ещё измеряют успех по привычной схеме: больше трафика = лучше. Но в аналитике это часто

Большинство команд всё ещё измеряют успех по привычной схеме: больше трафика = лучше. Но в аналитике это часто ловушка.

Парадокс в том, что «хорошие» метрики могут маскировать слабую систему. Рост кликов при падении качества лидов, стабильный CR при просадке LTV, красивый ROAS без понимания, что происходит после первой покупки — всё это выглядит как прогресс, но не всегда им является 📉

Рабочий трекинг начинается не с событий, а с решений. Сначала задаём вопрос: какое действие мы хотим изменить? Потом — что должно быть измерено, чтобы это решение стало возможным. И только после этого настраиваем события, цели и отчёты.

Если аналитика не помогает выбирать, что делать дальше, это не аналитика, а декорация.
Настоящая ценность трекинга — не в количестве данных, а в снижении количества ошибок.