Что происходит с твоим агентством, когда его покупает крупная сеть

Что происходит с твоим агентством, когда его покупает крупная сеть

Слияния в арбитраже — редкость, но когда случаются, создают хаос. Новый овнер приходит с "системой", команда сопротивляется, половина уходит за неделю. Что на самом деле ломается:

— Процессы. У крупной сети свои воронки, метрики, отчётность. Твои чеклисты никому не нужны. Начинается переучивание на ходу.

— Люди. Тимлид из старой конторы теперь на одном уровне с чужим тимлидом из штаб-квартиры. Статус потерян, зарплату переговаривают. Лучшие байеры начинают обновлять LinkedIn.

— Камеди. Раньше было "попробуем и посмотрим", теперь каждый тест согласовывается три недели. Скорость падает в три раза.

— Стеки. Новые инструменты, новый BI, новые гайдлайны по креативу. Старые фишки, которые работали, вдруг становятся запрещены по регламенту.

Главное: слияние — это не добавление денег в кассу, это переформатирование под чужую культуру. Если процессы в твоей команде держались только на людях, а не на системе — жди беды.

Встречал ли ты такое? Как быстро команда адаптировалась к переменам?