Когда крупная компания покупает стартап, где работает твой друг-арбитражник

Когда крупная компания покупает стартап, где работает твой друг-арбитражник

Слияния и поглощения в арбитраже — это не просто корпоративные игры. Это когда твой тимлид вдруг становится директором отдела, твоя зарплата пересчитывается по новой сетке, а весь процесс, который ты два года налаживал, переделывают под систему материнской компании.

— Первое: новые метрики. Старый овнер считал ROI по одной формуле, новый — по другой. То, что было прибыльным, вдруг становится убыточным на бумаге. Процессы остаются те же, а смыслы меняются.

— Второе: консолидация. Если в обеих компаниях были лиды на один и тот же геолокейшн, одна команда будет расформирована. Не по причине некомпетентности, а просто из экономии.

— Третье: смена приоритетов. Материнская компания может забить на те каналы, которые давали стабильный доход, но не вписывались в их общую стратегию. Или наоборот, заставить расширяться там, где ты даже не планировал лить.

Если в компании начались разговоры о покупке или продаже — обнови резюме и начни прощупывать рынок. Не из паники, а из здравого смысла. Перемены хорошие, но стресс настоящий.