Сокращения в IT — уже не «угроза на горизонте», а новая норма оптимизации. По описанию кейса, с конца 2024 год

Сокращения в IT — уже не «угроза на горизонте», а новая норма оптимизации. По описанию кейса, с конца 2024 года в консультанты идут уже не CTO, а CEO и CFO с запросом: снизить численность команды, не потеряв выпуск.

Что важно в цифрах:
- базовое ожидание бизнеса — минус 30% headcount;
- у лидеров рынка — 70–80% за счёт ИИ-инструментов и перестройки процессов.

Смысл не в том, что ИИ «заменил всех», а в смене модели управления: меньше ручного труда, больше системных команд, где CTO не защищает старую структуру, а сам инициирует изменения. ⚙️

Для ecom это читается знакомо: когда появляется технология, которая резко повышает productivity, бизнес сначала режет издержки, а потом пересобирает unit-экономику под новую норму. В таких циклах выигрывает не тот, кто держится за штат, а тот, кто быстрее перестраивает процесс. 📉