Почему в Snapchat Ads я перестал “гнаться за CPM” и перешёл к инкрементальности
В последние 12–18 месяцев я всё чаще вижу одну и ту же картину у брендов: бюджет крутят, креативы обновляют, а эффективность “как будто” не растёт. Почти всегда причина не в том, что Snapchat работает хуже, а в том, как мы меряем результат. В эпоху privacy-first атрибуции и Topical Authority маркетинг начинает платить не за *доставку*, а за *доказательство влияния* на выручку.
Моя позиция проста: в Snapchat Ads я целюсь не в дешевизну показов, а в инкрементальный (добавочный) эффект. И чтобы это сделать, мне уже недостаточно ROAS “по последнему клику” или импорта конверсий “как получилось в пикселе”.
Один наблюдаемый практический маркер
В большинстве аккаунтов, где я участвовал в ревью, реальная картина появлялась только после сравнения групп по методам инкрементальности (holdout/geo-сегментация + серверная валидация). Часто мы видели, что:
- CPM мог быть низким, но прирост продаж отсутствовал или был слабым;
- CTR рос, а выручка — нет (вовлекли, но не сдвинули решение о покупке);
- “конверсии” были, но они частично происходили бы и без кампании (каннибализация спроса).
С цифрой из практики: когда мы отключали часть трафика (контролируемая выборка) и считали разницу по выручке, у нескольких клиентов верхнефазные кампании давали *положительный эффект на повторные покупки/возвраты*, даже если last-click ROAS выглядел скромно. То есть ценность была не в первой конверсии, а в “подогреве” под LTV.
Как я меняю подход в Snapchat Ads (по шагам)
1) Развожу задачи креативов и метрик по воронке
Snapchat отлично работает на верхнем и среднем уровнях: узнаваемость, запоминание, формирование намерения. Поэтому я не требую от каждого набора сразу “прямую продажу”. Вместо этого фиксирую ожидания:
- если цель — осведомлённость, то отслеживаю корректные сигналы вовлечения + последующее поведение;
- если цель — лид/заказ, то подтверждаю влияние через incremental-логика, а не только атрибуцию.
2) Перестаём выбирать победителя по одному сигналу
Я ввожу “триаду” оценки кампаний:
- качество аудитории (насколько стабильно держится доля релевантных показов/вовлечений при смене креативов),
- устойчивость post-view/assisted поведения (какие действия следуют после просмотра),
- инкрементальный uplift (что добавляет кампания сверх базовой линии).
3) Server-side и связка данных важнее, чем “идеальные” события в интерфейсе
Да, это звучит занудно, но в 2026-м часто выигрывают не те, кто лучше оптимизирует внутри платформы, а те, у кого данные достаточно чистые для расчёта влияния. Я добиваюсь, чтобы:
- события в аналитике были валидированы,
- дубликаты и ошибки сопоставления минимизированы,
- есть возможность сравнить тест/контроль или хотя бы приблизить базовую линию.
4) Креатив выигрывает не “картинкой”, а концепцией конкурирующей с вниманием
AI-генерация ускорила поток, и теперь конкуренция сместилась в идею. В Snapchat Ads я делаю фокус на том, что можно объяснить за 2–3 секунды и что работает без контекста пользователя:
- конкретная причина “почему сейчас” (не скидка ради скидки, а ограниченная по смыслу ценность: обучение, ограничение по продукту, подбор),
- понятный сценарий использования,
- визуальная последовательность для “эффекта повторного контакта” (когда пользователь видит историю не один раз).
Что делать, если вы пока не можете посчитать инкрементальность
Если у вас нет ресурсов на полноценный holdout, я всё равно рекомендую начать с “приземлённой” замены логики:
- сравнивайте периоды и сегменты с похожими характеристиками аудитории,
- внедряйте серверную валидацию событий,
- смотрите не только last-click, но и эффект после просмотра (post-view/assisted), если в вашей инфраструктуре это реализуемо,
- фиксируйте базовую линию продаж и сравнивайте отклонения.
…
Snapchat Ads
@SnapchatAdsRu
Почему в Snapchat Ads я перестал “гнаться за CPM” и перешёл к инкрементальности
Этот пост опубликован в Telegram-канале Snapchat Ads. Подписаться можно по ссылке: @SnapchatAdsRu.