Один из самых полезных выводов в аналитике: если событие можно назвать двусмысленно, оно почти наверняка будет

Один из самых полезных выводов в аналитике: если событие можно назвать двусмысленно, оно почти наверняка будет неправильно понято.

Из опыта: проблемы с трекингом редко начинаются с «сломался код». Чаще — с размытых названий, разных трактовок одной и той же метрики и отсутствия единого словаря. В итоге команда смотрит на один экран, но видит три разных смысла.

Рабочее правило простое: каждое событие должно отвечать на три вопроса — что произошло, где произошло и зачем это вообще нужно бизнесу. Если хотя бы один ответ неочевиден, метрика становится шумом 📊

Хорошая аналитика — это не больше событий, а меньше лишних. Чем раньше вы убираете неоднозначность, тем дешевле обходится весь трекинг дальше.