Чем выше человек в иерархии, тем хуже он может считывать других — и тем увереннее считает, что всё видит прави

Чем выше человек в иерархии, тем хуже он может считывать других — и тем увереннее считает, что всё видит правильно.

Это не про «плохих начальников». Это про системную ошибку: у руководителя меньше обратной связи, больше фильтров и больше самообмана. Он видит не человека, а интерпретацию своих ожиданий. В результате статус не улучшает распознавание эмоций, а часто его ухудшает.

Практический вывод для работы и поиска: не путайте уверенный тон с точной оценкой. Если вам говорят «я вижу, что ты не мотивирован», «кандидат не тянет», «он токсичный» — это часто не факт, а гипотеза без проверки.

Что делать:
— просить конкретику вместо ярлыков;
— сравнивать оценку с поведением, а не с впечатлением;
— фиксировать признаки, а не настроение;
— в интервью и ревью отделять наблюдение от вывода.

В HR, найме и менеджменте это особенно важно: чем выше статус, тем дороже ошибка. 🧭