Самый дорогой баг в бизнесе — не в трафике, а в людях на ключевых ролях.

Самый дорогой баг в бизнесе — не в трафике, а в людях на ключевых ролях.

Я слышал это не раз: команда вроде бы занята, процессы крутятся, отчёты закрыты, а P&L тихо проседает. И чаще всего проблема не в рынке, а в том, кто принимает решения, кому отдали продажи, кому — закуп, кому — управление контентом или рекламой.

Ошибка в подборе редко бьёт сразу. Она сначала выглядит как “ну не идеально”, потом как “потерпим квартал”, а дальше уже минус в марже, срыв сроков и лишние расходы на переделку. В цифрах это обычно видно так: больше времени на онбординг, ниже производительность, выше текучка, и в итоге один слабый найм съедает несколько месяцев прибыли. 📉

Инсайд простой: сильный подбор — это не HR-романтика, а защита cash flow. Точность на входе дешевле, чем исправлять чужие ошибки на выходе.

Если в вашей системе деньги “утекают” без видимой причины — сначала смотрите не в рынок, а в людей и их fit на роли.