Как использовать встречу один на один
Во многих командах есть регулярный разговор с руководителем, и чаще всего он проходит впустую: «Как дела? — Нормально».
Это ваше время. Приходите со своей повесткой из двух-трёх пунктов: что мешает в работе прямо сейчас, чем вы хотите заниматься через полгода, какая обратная связь есть по вашей последней большой задаче.
Спрашивайте конкретно: вместо «как я работаю» — «что мне стоит делать иначе, чтобы претендовать на следующий уровень». Расплывчатый вопрос получает расплывчатый ответ.
Записывайте договорённости и возвращайтесь к ним: половина обещаний забывается не из злого умысла, а потому что через две недели все помнят по-разному.
Не превращайте разговор в отчёт по задачам — для этого есть планёрка.
И приходите не только с проблемами: интересные задачи распределяют, вспоминая тех, кто говорил о своих планах.
IT Киров — t.me/it_kirov_news
IT Киров
@it_kirov_news
Как использовать встречу один на один
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Киров. Подписаться можно по ссылке: @it_kirov_news.