Месяц согласований в проекте — это не «бумажная пауза», а вполне осязаемый перерасход.

Месяц согласований в проекте — это не «бумажная пауза», а вполне осязаемый перерасход.

В этом кейсе команда уже собрала рабочее решение под CRM-рассылку, закрыла требования по ПДн и вышла на финишную прямую. Но дальше началась классика: один месяц согласований, уточнений и переносов. И вот здесь проект подорожал в 1,5 раза.

Что именно сработало против бюджета:
— команда держала разработчиков и аналитиков в простое не может работать «на паузе»;
— часть решений пришлось заново пересобирать под изменившиеся вводные;
— сроки по интеграциям уехали, а с ними — и стоимость всего контура.

Главный вывод простой: экономия часто лежит не в «сделать дешевле», а в «не тормозить там, где решение уже принято». Если узкое место — согласование, то это и есть ваш скрытый тариф на проект. 📉

Для вебмастеров и техдиров это знакомая история: домен, DNS, SSL, почта, миграция — всё может быть готово, но один зависший аппрув превращает нормальный запуск в дорогой простой.