Самая дорогая ошибка при найме — спешка.

Самая дорогая ошибка при найме — спешка.

Когда в команде не хватает рук, руководитель берёт первого, кто прошёл три этапа и не наговорил глупостей. Потом полгода тратит время на ошибки нового сотрудника, переделывает за ним задачи и в итоге всё равно расстаётся.

Что реально работает: фиксировать не только hard skills, но и конкретные рабочие ситуации на интервью. Спрашивать не «расскажи о себе», а «опиши момент, когда ты облажался — и что сделал дальше». Ответ на этот вопрос показывает и самосознание, и зрелость.

Второй фильтр — тестовое задание близкое к реальным задачам. Не абстрактный кейс, а типичная ситуация из вашей работы. Человек должен показать мышление, не готовый ответ.

И последнее: не нанимайте того, кто вам просто понравился. Нравится — не рабочий критерий. Работайте по чеклисту требований и смотрите на факты.