Один бизнес-партнёр в агентстве — это не романтика, а P&L в режиме ручного управления.

Один бизнес-партнёр в агентстве — это не романтика, а P&L в режиме ручного управления.
С одной стороны, скорость: увидел просадку по лидам — поменял оффер к обеду. Без созвонов на 40 минут и «давайте ещё раз сверимся».
С другой — стратегия умирает первой. Не потому что ты слабый, а потому что операционка всегда громче.

Я слышал похожую историю не раз: пока ты тушишь письма, инвойсы и дедлайны, развитие бизнеса выглядит как «ну потом». А потом внезапно оказывается, что выручка есть, а роста нет.

Что рабоче решает это на практике:
1) Стратегия не в голове, а в отдельном контуре.
2) OKR/цели с цифрами, а не «хотим больше клиентов».
3) Жёсткий слот в календаре, который не сносит ни один срочный чат.

Потому что без второго взгляда на бизнес ты легко путаешь занятость с движением.
И это самая дорогая ошибка в агентстве.