Решение при нехватке данных: как не застрять в анализе
Идеальной информации не бывает никогда, а решение принимать надо. Способ, который работает.
Разделите решения на два типа. Обратимые: попробовали, не подошло — откатили. Их надо принимать быстро, не собирая полную картину. Необратимые: смена базы данных, публичный интерфейс, договор с подрядчиком. Здесь стоит потратить время.
Что делать с обратимыми. Выбирать разумный вариант и проверять на практике. Неделя эксперимента даёт больше, чем месяц обсуждений.
Что делать с необратимыми. Выписать варианты и их цену. Определить, какая информация изменила бы решение, и попробовать получить именно её, а не всю подряд. Определить точку невозврата: до какого момента можно передумать.
Что помогает в обоих случаях. Записать решение и причины. Через полгода это спасёт от спора «мы же договорились иначе» и позволит честно разобрать, ошиблись вы или нет.
И принять как факт: часть решений окажется неверной. Это не признак некомпетентности, а свойство работы с неопределённостью.
IT Воронеж — t.me/voronezh_it
IT Воронеж
@voronezh_it
Решение при нехватке данных: как не застрять в анализе
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Воронеж. Подписаться можно по ссылке: @voronezh_it.