Один из самых показательных кейсов у нас был с брендом, который быстро вырос на маркетплейсах, но «застрял» по марже. Продажи шли, а прибыль таяла: много мелких отгрузок, постоянные допоставки, пересортица и возвраты съедали время и деньги.
Разобрали цепочку от закупки до размещения на складе. Оказалось, проблема была не в трафике и не в карточках, а в отсутствии нормального планирования остатков. Товар завозили «на глаз», без учета оборачиваемости по SKU.
Что изменили:
— ввели ABC-анализ по позициям;
— разделили ходовые и медленные товары;
— пересобрали график поставок под реальный спрос;
— убрали лишние перемещения между складами 📦
Через 6 недель снизили out-of-stock, сократили срочные отгрузки и освободили оборотку. В e-commerce часто выигрывает не тот, кто продает больше, а тот, кто точнее управляет логистикой.
Фулфилмент и Логистика
@fulfillment_logistics_n1k
Один из самых показательных кейсов у нас был с брендом, который быстро вырос на маркетплейсах, но «застрял» по
Этот пост опубликован в Telegram-канале Фулфилмент и Логистика. Подписаться можно по ссылке: @fulfillment_logistics_n1k.