Разговор с будущим руководителем: что выяснять
Из всех этапов найма этот самый важный. От руководителя ваш следующий год зависит сильнее, чем от продукта, технологий и даже зарплаты.
Что спрашивать. Как он ставит задачи: подробным описанием или обозначает цель. Как он относится к ошибкам — попросите пример недавней и что было дальше. Как часто вы будете общаться. Как он понимает, что человек в его команде растёт.
На что смотреть, кроме ответов. Слушает ли он вас или ждёт паузы, чтобы говорить дальше. Может ли назвать сильные и слабые стороны своей команды. Говорит ли о людях уважительно — особенно о тех, кто ушёл.
Тревожные признаки: рассказ о том, что «команда пока слабая, вы её вытянете»; невозможность назвать ни одной проблемы; раздражение на ваши вопросы.
И один прямой вопрос под конец: «Что для вас будет означать, что вы не ошиблись, взяв меня?» Ответ покажет, есть ли у него вообще образ результата.
IT Екатеринбург — t.me/it_ekaterinburg
IT Екатеринбург
@it_ekaterinburg
Разговор с будущим руководителем: что выяснять
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Екатеринбург. Подписаться можно по ссылке: @it_ekaterinburg.