Автоматизировать бардак — любимая ошибка производства.

Автоматизировать бардак — любимая ошибка производства.

Кейс простой: завод на 200 человек, до этого уже наняли 1С-спецов. Начали «наводить порядок» в учёте сырья и отчётности по сменам. Всё сдали в срок, интерфейс красивый, KPI довольны. На бумаге — успех.

Потом пришли с диагностикой и картой потока. И тут сюрприз: 30% операций вообще не должны были существовать. Это были не «важные бизнес-процессы», а тупо передачи данных между отделами.

Что сделали? Ничего не убрали. Просто переложили мусор из бумаги в 1С. Теперь лишние действия живут в системе, выглядят как цифровая зрелость и даже могут быть показаны руководству на слайде 📌

Вот почему IT-проект на производстве часто «сдан», но результата нет:
— сначала автоматизируют отчётность, а не процесс;
— не смотрят поток целиком;
— путают ускорение хаоса с оптимизацией.

Жёсткая правда: если до кода не пройтись по цеху, вы не внедряете систему. Вы оцифровываете неэффективность ⚙️