Когда твой лучший байер вдруг становится сотрудником конкурента

Когда твой лучший байер вдруг становится сотрудником конкурента

Слияния и поглощения в маркетинге редко происходят по нотариусам — чаще это поглощение людей. Команда, которая работала на тебя, теперь работает на новых овнеров. Вот как это выглядит изнутри.

Сценарий первый: байер, который знает все твои схемы, твои крео, твои источники трафика, переходит в «соседнюю лигу». Он не ворует ничего по закону, но знает, где искать свежие прямые ссылки, как уговорить модератора, какой CPC был раньше. Он просто применяет свой опыт в новом месте. Бизнес теряет, люди выигрывают.

Второе: появляется новый босс, который говорит старой команде, что их методы «неправильные». Все переучиваются, все медленнее. А старые кейсы, которые работали год, оказались завязаны на двух человек, которые ушли. Документации не было.

Третье: у тимлида из поглощённой фирмы теперь две роли, зарплата не выросла. Инфоциган из головной компании лезет с «оптимизацией процессов», которая на самом деле — переделка под его привычки. Люди выгорают за месяц.

Реальный лайфхак: если знаешь, что слияние идёт, зафиксируй знания в вики, чек-листы, готовые письма. Это дороже, чем кажется — но это спасает бизнес, когда сотрудники уходят. И удержи людей, которые уже в теме: их цена резко выросла.

Столкнулся с поглощением? Расскажи — какая часть вашего процесса зависела от конкретных людей?