Первые три месяца на новом месте
Их тратят не на то. Люди стараются сразу показать себя и берутся за большое, вместо того чтобы разобраться.
Первый месяц — слушать. Понять устройство системы, кто за что отвечает, где лежат знания, как выпускаются изменения. Задавать много вопросов, пока это нормально: через полгода спрашивать базовое станет неловко. Записывать всё странное — потом из этого получится список улучшений, а заодно вы проверите, у какой странности была причина.
Второй месяц — сделать небольшое и заметное. Не рефакторинг всего, а задача, доведённая до конца самостоятельно. Репутация человека, который доводит, зарабатывается на малом.
Третий — договориться об ожиданиях: спросить руководителя прямо, что получается, что настораживает, чего ждут к концу полугодия. Этот разговор почти никто не начинает сам, и он резко снижает вероятность неприятных сюрпризов.
И ошибка, которую совершают почти все: с порога сравнивать вслух с прежним местом. Даже если там было лучше, эта фраза не помогает никогда.
IT Владимир — t.me/itnews_vladimir
IT Владимир
@itnews_vladimir
Первые три месяца на новом месте
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Владимир. Подписаться можно по ссылке: @itnews_vladimir.