Первые две недели новичка зависят от всей команды
Скорость, с которой человек начнёт приносить пользу, определяется не его силой, а тем, как устроено начало. Повлиять может любой, не только руководитель.
Настоящая маленькая задача в первые дни вместо двух недель чтения кода. Ощущение бесполезности — главный враг адаптации.
Явно названный человек для любых вопросов. Не самый сильный, а самый доступный.
Проговорённые вслух негласные правила: как просить проверку, что можно выкатывать самому, кому писать про доступы, во сколько созвон и можно ли на него опаздывать. Именно на этих мелочах люди дольше всего чувствуют себя чужими.
Разговор через две недели: что было непонятно. Ответы почти всегда указывают на дыры в ваших инструкциях, которые изнутри не видны.
И простое человеческое: позвать на обед, представить команде поимённо. Профессиональная адаптация идёт быстрее, когда человек уже знает лица и голоса.
IT Челябинск — t.me/it_chelyabinsk
IT Челябинск
@it_chelyabinsk
Первые две недели новичка зависят от всей команды
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Челябинск. Подписаться можно по ссылке: @it_chelyabinsk.