Месяц согласований в проекте — и смета раздулась в 1,5 раза. И это не «плохой подрядчик», а вполне будничная история, которую я в агентско-интеграторском мире видел не раз.
Сначала всё выглядит прилично: есть задача, есть кастом, есть команда, есть даже иллюзия, что «ещё чуть-чуть — и запустимся». Потом начинается любимая игра рынка: согласуем ТЗ, уточняем формулировки, ждём юристов, ловим комментарии от бизнеса, перекидываем правки между сторонами. В это время проект не стоит — он дорожает.
Почему? Потому что окно для оптимизации быстро закрывается. Пока решение не зафиксировано, можно было убрать лишнее, упростить логику, выбрать более дешёвую архитектуру. Но после месяца переписки любая «мелкая правка» уже тянет за собой переделку, тесты и новые итерации. 💸
Мой вывод простой: в проектах деньги теряются не только на ошибках разработки, но и на паузах между решениями. Кто долго утверждает — тот обычно платит за свою осторожность. А иногда ещё и за чужую нерешительность.
Agency Digest
@AgencyDigestHub
Месяц согласований в проекте — и смета раздулась в 1,5 раза. И это не «плохой подрядчик», а вполне будничная и
Этот пост опубликован в Telegram-канале Agency Digest. Подписаться можно по ссылке: @AgencyDigestHub.