117 ИТ-инициатив. И только один вопрос, который резко сокращает список: «Ты готов за эту цифру отвечать?»

117 ИТ-инициатив. И только один вопрос, который резко сокращает список: «Ты готов за эту цифру отвечать?»

Сухая логика тут простая:
— горизонт реализации: 10+ лет;
— проектов в очереди: 117;
— ресурсы: люди, бюджет, внимание — ограничены;
— значит, не каждый “хороший” проект вообще можно тянуть.

Что помогает отсеять лишнее:
1) Реестр инициатив — чтобы видеть весь список, а не набор хотелок.
2) Ресурсная модель — сколько реально нужно людей и каких.
3) P&L — какой проект что дает по деньгам, а не только “стратегически важен”.
4) Системные ограничения — где проект упирается в процессы, данные, инфраструктуру.

Вывод: если на вопрос про ответственность за цифру нет четкого ответа, проект почти всегда превращается в долгую и дорогую нагрузку. Не на бизнес — на команду. ⚠️

Полезный фильтр для любого плана: не “можем ли мы это сделать?”, а “что именно мы потеряем, если возьмем это в работу?”