Рынок IT у нас всё чаще живёт не по PM-оценкам, а по фантазии руководства.

Рынок IT у нас всё чаще живёт не по PM-оценкам, а по фантазии руководства.

Паттерн знакомый: сложный фронт/бэк-модуль ставят как «1 день», потом добивают переработками, а после релиза — внезапное «услуги не нужны». Особенно токсично это бьёт по сильным одиночным исполнителям: когда у человека есть сильная переговорная позиция, конфликт быстро уходит в невыплаты, суды и затяжной разбор.

Что здесь важно для найма и performance-команд:
— адекватная оценка задач = не HR-ритуал, а защита PnL;
— сроки без буфера на интеграции и верстку под пиксельперфект почти всегда превращаются в срыв;
— рынок всё хуже терпит «сделай быстро, потом разберёмся», потому что хорошие спецы уже умеют считать риск.

Для каналов и b2b-воронок это окно возможностей: контент про реальную стоимость разработки, конфликтные кейсы и юридическую защиту сейчас заходит сильнее, чем абстрактный «найм в IT».