<b>PR для CPA-команды не начинается с пресс-релиза — он начинается с внятного инфоповода</b>

<b>PR для CPA-команды не начинается с пресс-релиза — он начинается с внятного инфоповода</b>

Медиа почти никогда не берут «мы крутые и растём». Берут то, что можно объяснить читателю за 10 секунд: новый формат работы, нестандартный запуск, внутренняя аналитика, комментарий по боли рынка, кейс с понятной механикой.

Чтобы питч не улетел в корзину, у него должны быть 4 вещи:
— один главный тезис без воды;
— зачем это интересно именно аудитории медиа;
— чем вы подтверждаете слова: цифрой, процессом, опытом;
— кому писать внутри редакции: не «всем», а конкретному автору или редактору.

Частая ошибка CPA-команд — продавать себя вместо истории. Редактору не нужен ваш бренд-слоган, ему нужен материал, который можно вставить в рубрику, подкаст или интервью без долгой дописки. Если у вас нет новости, делайте не пресс-релиз, а экспертный комментарий или разбор рынка.

И ещё: один и тот же питч нельзя слать в десять мест без адаптации. В одном медиа зайдёт история про операционку, в другом — про личный опыт фаундера, в третьем — про разбор схемы. Переписывайте вводный абзац под формат, а не только меняйте имя адресата.

Если коротко: сначала формулируете историю, потом под неё выбираете площадку, и только после этого жмёте send.