Переход в тимлиды — это не апгрейд, а пересборка идентичности. Снаружи человек стал тяжелее по роли: больше вс

Переход в тимлиды — это не апгрейд, а пересборка идентичности. Снаружи человек стал тяжелее по роли: больше встреч, больше решений, больше ответственности. Внутри — часто минус контроль, минус понятные метрики, минус ощущение «я реально делаю работу».

И вот начинается классика: «я стал хуже», «надо срочно прокачать делегирование», «пойду на ещё один курс по менеджменту». Типичная ошибка индексации собственного состояния. Проблема не всегда в навыках. Часто сыпется не execution, а система самооценки: раньше уважение давал личный вклад, теперь — чужая производительность и качество решений, которые видно не сразу.

Отсюда тревога, синдром самозванца и вечная усталость от созвонов. 🧠
Если после повышения стало хуже — это не обязательно деградация. Иногда это просто баг переходного периода: старая модель самоидентификации уже не работает, а новая ещё не собрана.