117 ИТ-проектов.

117 ИТ-проектов.
И почти у половины — общая могила: красивый замысел, длинный горизонт и ни одного честного ответа на простой вопрос: **«Ты готов за эту цифру отвечать?»**

Вот где обычно ломается бизнес. Не на идее. И не на бюджете. А на моменте, когда надо назвать цену не в презентации, а в жизни: людьми, сроками, P&L и потерянным фокусом.

Что убивает проекты быстрее всего:
— нет реестра инициатив: всё «важное», значит не важно ничего
— нет ресурсной модели: команды рисуют на старте, а потом выгорают в реальности
— нет привязки к P&L: проект есть, денег нет, но «надо развивать»
— нет системных ограничений: запускают то, что не взлетит в текущей архитектуре

Итог предсказуемый: 117 идей превращаются в 117 способов распылить внимание и бюджет.

Жёсткий, но полезный фильтр для любого ecom и marketplace-бизнеса:
если ты не можешь быстро ответить, кто владелец, сколько стоит, что сломает запуск и какую цифру ты готов защищать перед акционером — это не проект. Это дорогая фантазия. 😏