ИИ-бизнес-партнёр в агентстве — звучит как хайп, пока не посчитаешь, сколько денег сгорает на операционке.

ИИ-бизнес-партнёр в агентстве — звучит как хайп, пока не посчитаешь, сколько денег сгорает на операционке.

Если вы один тянете стратегию, а команда на аутсорсе закрывает SEO/рекламу/соцсети, проблема не в людях. Проблема в том, что стратегия всегда проигрывает срочным задачам.

3 шага, чтобы не утонуть:

1. Разведите «пожары» и рост
Отдельно список задач, которые влияют на выручку в ближайшие 7 дней.
Отдельно — решения, которые двигают агентство на 1–2 квартала вперёд.

2. Упакуйте стратегию в OKRs
Не «хочу больше клиентов», а:
— какой сегмент тестируем
— какой оффер проверяем
— какой KPI считаем: CPL, CAC, CTR, конверсию в созвон

3. Добавьте ИИ как второго мозга
Не для «вдохновения», а чтобы он держал вас в ритме:
— пинал по недельным ревью
— собирал выводы из тестов
— напоминал, где оффер просел, а где landing match даёт прирост

Когда у стратегии есть ритм и метрики, она перестаёт быть мечтой между инвойсами. И начинает работать как медиабаерский спринт: гипотеза → тест → цифры → решение.