Сказки в ИТ любят особенно: там и «иди туда — не знаю куда», и «принеси то — не знаю что». Только в реальности

Сказки в ИТ любят особенно: там и «иди туда — не знаю куда», и «принеси то — не знаю что». Только в реальности за этой романтикой обычно прячется слабый бриф, размытый оффер и хаос в ожиданиях.

Я всегда за то, чтобы смотреть на проект как на карточку товара.
Если герой — не ЦА, если путь не читается, если нет понятного «зачем мне это», проект не взлетит. Хоть обложку полируй до блеска.

Бизнес-аналитик в такой истории — не волшебник с палочкой, а арт-директор смысла: он собирает сюжет, вычищает лишнее и превращает туман в структуру.
Потому что хороший ИТ-проект, как сильная карточка, продаёт не красотой ради красоты, а ясностью.

Сначала смысл. Потом форма. И только потом — магия ✨