Как говорить о техническом долге с руководством

Как говорить о техническом долге с руководством

Внутри команды все понимают, где болит. Сложности начинаются, когда надо объяснить это тем, кто распределяет время и деньги.

Не работает: «у нас плохая архитектура», «ужасный код», «надо переписать». Это оценки, и на них отвечают «работает же».

Работает: цена. Сколько времени уходит на правку здесь против аналогичной в нормальном месте. Сколько раз за квартал тут ломалось. Что будет, если единственный знающий человек уйдёт в отпуск.

Работает лучше: привязка к ближайшей цели компании. Планируется рост нагрузки — значит, разговор про то, выдержит ли система, а не про красоту кода.

И просите долю, а не паузу: постоянная часть каждого цикла на приведение в порядок согласуется, отдельный месяц «на рефакторинг» — почти никогда.

Готовьтесь и к отказу: решение «терпим дальше» бывает осознанным и правильным.

IT Киров — t.me/it_kirov_news