MАТОМО ЛОМАЮТ НЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ, А СТРУКТУРА

MАТОМО ЛОМАЮТ НЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ, А СТРУКТУРА

Если в HR-аналитике выстроить Matomo как «одну большую корзину», потом начинается знакомая боль: данные смешиваются, отчёты не бьются, а масштабирование превращается в ручной пожар.

Раздел Websites — это не просто список сайтов. Это способ заранее спроектировать, как система будет жить, когда у вас появятся разные продукты, регионы, платформы и команды.
Website — отдельный сайт или проект.
Mobile App — отдельный контур для приложения.
Roll-Up — сводный уровень, когда нужно видеть картину целиком без потери детализации.

Логика здесь очень похожа на воронку найма: если на старте не разделить источники, этапы и роли, потом невозможно понять, где именно проседает конверсия. 📊

Ошибки почти всегда одинаковые:
— сваливают всё в один проект;
— не продумывают структуру заранее;
— строят отчётность под текущий момент, а не под рост;
— пытаются чинить архитектуру уже после того, как аналитика «поехала».

Хорошая настройка Matomo — это не про технику ради техники. Это про управляемую систему, где данные не спорят друг с другом, а помогают принимать решения.