Когда речь о трекинге, обычно выбирают один из двух подходов: собирать всё подряд или фиксировать только то, ч

Когда речь о трекинге, обычно выбирают один из двух подходов: собирать всё подряд или фиксировать только то, что реально влияет на решения.

Первый вариант кажется безопасным: больше событий — меньше шансов что-то упустить. Но на практике он быстро превращается в шум. Дашборды перегружаются, команда тратит время на лишние метрики, а важные сигналы теряются 🔍

Второй подход требует дисциплины: сначала формулируем вопросы бизнеса, потом — набор событий под них. Зато аналитика становится чище, отчёты — короче, а выводы — быстрее. Такой трекинг проще поддерживать и легче масштабировать.

Если коротко: максимальный сбор данных полезен на старте, но для стабильной работы чаще выигрывает фокус на ключевых действиях. Это не про «меньше данных», а про «больше смысла» 📊