На одном из первых проектов я считал, что фидбек — это то, что мне должны принести на блюдечке. Сам не спрашивал, работал «как умею», а потом удивлялся, почему в конце спринта слышу: «Ожидали другого».
Провал был простой: я просил оценить результат слишком поздно и слишком общо. Не «что поправить в этом PR?», а «ну как в целом?». В ответ получал вежливое молчание или расплывчатое «нормально». Это не помогало расти.
Потом поменял подход:
— спрашивал фидбек сразу после задачи;
— задавал конкретный вопрос: «что было слабым местом?»;
— просил один главный пункт, а не список на 20 минут;
— фиксировал и возвращался с вопросом: «я поправил, теперь лучше?»
Фидбек работает только если его удобно дать. Не ждите, что вам сами всё разложат по полочкам. Чем точнее запрос, тем полезнее ответ. И да, иногда неприятно услышать правду. Но это дешевле, чем месяц работать мимо ожиданий.
Junior→Middle
@JuniorToMiddlePro
На одном из первых проектов я считал, что фидбек — это то, что мне должны принести на блюдечке. Сам не спрашив
Этот пост опубликован в Telegram-канале Junior→Middle. Подписаться можно по ссылке: @JuniorToMiddlePro.