Хайп у XR уже схлынул, а экосистема осталась — и это, похоже, главная точка боли для любых «новых платформ».

Хайп у XR уже схлынул, а экосистема осталась — и это, похоже, главная точка боли для любых «новых платформ».

В свежем исследовании по XR (VR/AR/MR) авторы смотрят не на стартовый взрыв, а на фазу после него: кто и как пытается вернуть устойчивость, когда деньги и внимание уже не льются рекой. Разобрали 3 роли:
— поставщики технологии;
— разработчики дополнений;
— внедряющие компании.

Что важно: устойчивость тут не «все стало хорошо», а набор конкретных действий. Поставщики докручивают базовую технологию и снижают барьеры входа. Экосистемные игроки расширяют сценарии использования, чтобы не зависеть от одного кейса. Внедряющие компании ищут ROI не в вау-эффекте, а в узких бизнес-процессах, где XR реально режет время или ошибки.

Практический вывод для продактов и техлидов простой: после пика рынка побеждает не самый громкий стек, а тот, у кого есть 3 вещи — понятный use-case, быстрая интеграция и экономический эффект на цифрах. Если этого нет, «платформа будущего» быстро превращается в дорогой демо-стенд 🚀