Рынок внезапно стал честнее: бренды перестали сыпать «у нас всё под контролем» и начали смотреть на риски как на P&L.
Тренд простой: матрица рисков больше не про формальность для совета директоров. Она стала рабочим инструментом для PR, legal и комма вместе. И это правильно. Потому что репутационный удар почти всегда приходит не один — сначала продукт, потом саппорт, потом медиа, потом уже рынок.
Что вижу у сильных команд:
— риск считают не по вероятности, а по скорости распространения;
— отдельно ведут триггеры для СМИ, соцсетей и внутренних каналов;
— заранее знают, кто пишет первый комментарий, а кто молчит 🤐
Слабые до сих пор рисуют квадратики ради галочки. Потом удивляются, почему «маленький инцидент» превращается в федеральный кейс.
Холодный вывод: если у вас нет матрицы, у вас не кризисный контур, а надежда.
Crisis Room
@CrisisRoomPro
Рынок внезапно стал честнее: бренды перестали сыпать «у нас всё под контролем» и начали смотреть на риски как
Этот пост опубликован в Telegram-канале Crisis Room. Подписаться можно по ссылке: @CrisisRoomPro.