Главная ошибка в аналитике — смотреть на цифры как на отчет, а не как на инструмент решения.
Часто строят трекинг «на всякий случай»: событие есть, но не ясно, зачем оно нужно и какое действие изменит. В итоге дашборды растут, а понимание — нет. Команда видит красивые графики, но не понимает, что именно улучшать.
Правильный подход простой: сначала вопрос, потом метрика, потом событие.
Не «что мы можем замерить?», а «какое решение мы примем по этому сигналу?»
Если метрика не влияет на действие, она превращается в шум.
Если событие не отвечает на бизнес-вопрос, оно только усложняет аналитику 📊
Хороший трекинг — это не больше данных.
Это меньше хаоса и больше ясности.
Тепловые Карты
@teplovye_karty_n1k
Главная ошибка в аналитике — смотреть на цифры как на отчет, а не как на инструмент решения.
Этот пост опубликован в Telegram-канале Тепловые Карты. Подписаться можно по ссылке: @teplovye_karty_n1k.