MVP — это не продукт. И вот где чаще всего ломается стартап-история.

MVP — это не продукт. И вот где чаще всего ломается стартап-история.

У Дмитрия уже были проекты, которые умирали на стадии «почти готово»: где-то идея теряла актуальность, где-то команда выгорала, где-то просто не хватало навыка дожать до результата. В новой попытке он делает ставку не на красивый прототип, а на путь до работающего решения с клиентами.

Самый практичный старт — не «придумать что-то большое», а найти боль, которая реально болит у вас или у близкого окружения. Если эта проблема повторяется у многих, у идеи появляется шанс. Если нет — это, скорее, упражнение в разработке, а не бизнес.

Для HR и recruiting-логики тут есть прямой вывод: на ранней стадии важнее не ширина воронки, а точность попадания. Сначала ищем не «любого пользователя», а конкретный сегмент с понятной болью. Потом проверяем, готов ли он платить, а не просто кивать на созвоне.

Переход от MVP к продукту — это всегда про три вещи: повторяемость боли, фокус команды и способность не развалиться на длинной дистанции 🚀