СРОКИ СРЫВАЮТСЯ НЕ ИЗ-ЗА «ЛЕНИ» КОМАНДЫ

СРОКИ СРЫВАЮТСЯ НЕ ИЗ-ЗА «ЛЕНИ» КОМАНДЫ

Когда дедлайны горят снова и снова, первый соблазн — искать проблему в людях: кто-то медлит, кто-то плохо планирует, кто-то «не тянет». Но в командах, где сроки регулярно уезжают, чаще ломается не дисциплина, а система.

Что обычно идёт не так:
— задача сформулирована слишком размыто;
— нет единого владельца и зоны ответственности;
— оценка сроков делалась без проверки на риски;
— в процессе всплывают зависимости, о которых забыли на старте;
— команда узнаёт о приоритетах слишком поздно;
— «почти готово» оказывается не готово к релизу.

Для HR и hiring managers здесь важный сигнал: срыв сроков — это не только про delivery, но и про качество коммуникации внутри команды. Если задачи плохо декомпозируются, а ожидания меняются на ходу, никакой сильный найм не спасёт 📌

Полезный вопрос для диагностики: где именно теряется время — на входе, в процессе согласований или на финише? Если знаете ответ, уже понятно, чинить людей или систему.