Один из самых показательных кейсов у меня был с Web3-проектом, который пришёл «сильным» на бумаге: команда, wh

Один из самых показательных кейсов у меня был с Web3-проектом, который пришёл «сильным» на бумаге: команда, whitepaper, активность в комьюнити, даже первые метрики выглядели прилично. Но при разборе воронки выяснилось простое: пользователи не понимали, зачем им вообще держать токен после первого входа.

Мы быстро убрали лишний шум и пересобрали механику вокруг одного понятного действия — регулярной полезности для держателя. Не «купить и ждать», а «использовать и возвращаться». В результате вырос не только retention, но и качество обсуждений в комьюнити: люди начали объяснять продукт друг другу, а не просто спекулировать ценой 📈

Вывод, который я вынес: в крипте сильный нарратив важен, но без понятного сценария использования он живёт недолго. Если токен не решает конкретную задачу, маркетинг лишь ненадолго маскирует проблему.