Одна из типичных ошибок в IT-проектах — тянуть с согласованиями и считать, что это «просто пауза». На практике

Одна из типичных ошибок в IT-проектах — тянуть с согласованиями и считать, что это «просто пауза». На практике пауза быстро превращается в деньги: проект дорожает не из-за кода, а из-за ожидания.

В истории с CRM месяц согласований дал рост стоимости примерно в 1,5 раза. Почему так бывает:
— команда не может зафиксировать объём работ;
— часть решений устаревает ещё до старта;
— приходится переделывать архитектуру и документы;
— растут риски по срокам, а вместе с ними и резерв на непредвиденное.

Для релокации логика та же. Если затянуть с визой, налоговым статусом, арендой или открытием счёта, бюджет уезжает вверх без единого «дорогого» шага. Вроде бы вы ничего лишнего не купили, но платите за простои, срочность и ошибки 🧾

Полезный вывод простой: в переезде и в проекте дороже всего стоит не действие, а ожидание. Планируйте не только шаги, но и сроки, в которые каждое решение должно быть принято.