Команда, которая в мирное время работает «на 100%», обычно не выдерживает первый же сбой.

Команда, которая в мирное время работает «на 100%», обычно не выдерживает первый же сбой.

В ИТ это особенно заметно: сначала растёт скорость, потом начинаются переработки, выгорание и уход сильных людей. А дальше бизнес платит дважды — за просадку эффективности и за долгий найм.

Для тех, кто планирует релокацию или работает в remote-first формате, это важный сигнал: смотреть нужно не только на зарплату, но и на то, как устроена компания внутри. Есть ли запас по нагрузке? Как принимаются решения? Сколько в реальности переработок? Как часто меняются приоритеты? ⚠️

Финансовая мотивация работает, но недолго. Дольше удерживают понятные цели, адекватная нагрузка и среда, где не выжимают ресурс до нуля.

Если команда живёт только на «тонусе», это не сила. Это риск — и для сотрудника, и для бизнеса.