117 ИТ-инициатив на входе — и почти половина живёт только на бумаге.

117 ИТ-инициатив на входе — и почти половина живёт только на бумаге.

Что их убивает не «плохая идея», а простой вопрос: **кто лично будет отвечать за цифру в P\&L**. Если у проекта нет владельца, ресурса в команде и понятного ограничения по срокам, он быстро превращается в пожирателя людей и внимания.

Рабочая фильтрация выглядит жёстко, но честно:
— есть ли реестр инициатив;
— хватает ли ресурсов без добора «на авось»;
— можно ли показать эффект в деньгах, а не в презентации;
— не упирается ли проект в системные ограничения, которые не решаются энтузиазмом.

Для agency-ops вывод неприятный, но полезный: **не каждый запрос бизнеса должен становиться проектом**. Иногда зрелость команды — это не запускать ещё одну «важную штуку», а вовремя сказать: нет, за это отвечать некому.