В проектах с крупным заказчиком провал обычно начинается не с кода, а с памяти.

В проектах с крупным заказчиком провал обычно начинается не с кода, а с памяти.

SellOut+ собрали «второй мозг» проекта: загрузили в ИИ десятки записей встреч, протоколы, описания задач и переписку. Задача была не «автоматизировать всё», а восстановить фактуру: что именно обещали, где были оговорки, какие решения уже приняли, а какие только обсуждали.

Это важный кейс для GR и corpcomms: когда проект живёт в нескольких каналах одновременно — встречи, письма, правки, устные договорённости — итоговая версия реальности часто распадается. ИИ в таком сценарии работает не как генератор текста, а как инструмент сверки противоречий и сборки единого массива обязательств.

По сути, это уже не помощь офису. Это контур контроля над рисками: меньше шансов потерять критичную оговорку, забыть согласование или отправить заказчику документ, который противоречит вчерашнему решению. Но и цена ошибки выше: если в базу попал мусор, ИИ будет уверенно воспроизводить именно его. ⚠️