🚀 В Райффайзен Банке команда из 16 человек за несколько месяцев перестроила привычную разработку и разошлась на пять микроюнитов, чтобы вместе с агентами гонять задачи по всему циклу. Автор истории Сергей Чистяков, техлид в команде, показывает не только ИИ-инструмент, но и то, как меняется сам процесс работы.
Для айтишников это полезно как ориентир: агентская разработка упирается не только в технологии, но и в организацию команды, workflow и готовность людей менять привычные роли.
IT Владимир — t.me/itnews_vladimir
IT Владимир
@itnews_vladimir
🚀 В Райффайзен Банке команда из 16 человек за несколько месяцев перестроила привычную разработку и разошлась н
Источники:
Этот пост опубликован в Telegram-канале IT Владимир. Подписаться можно по ссылке: @itnews_vladimir.