100+ проектов в Excel — это обычно не про экономию, а про скрытую цену: статусы расходятся, дедлайны живут в п

100+ проектов в Excel — это обычно не про экономию, а про скрытую цену: статусы расходятся, дедлайны живут в переписке, а сводка собирается вручную.
Кейс исследовательского центра «Дом Фармации» здесь показателен: вместо таблиц они перевели управление в систему задач, чтобы видеть портфель проектов в одном окне.

Что важно для martech/ops-команд:
1) Excel терпит до тех пор, пока проектов мало и зависимостей почти нет.
2) Как только появляются параллельные процессы, роли, согласования и контроль сроков — нужна система с единым источником правды.
3) Самая дорогая ошибка — не миграция, а отсутствие нормальной модели данных и статусов.

Для CMO и martech-менеджера логика та же, что и в CRM/CDP: сначала структура и правила, потом автоматизация. Иначе вместо прозрачности получаете «цифровой Excel» 🧩