Между нами говоря, у ИИ в разработке сейчас один из самых переоценённых эффектов — не скорость, а _иллюзия кон

Между нами говоря, у ИИ в разработке сейчас один из самых переоценённых эффектов — не скорость, а _иллюзия контроля_. Менеджмент видит: агент пишет код, воркшопы проведены, инструкции разосланы — значит, трансформация идёт. На бумаге всё красиво.

Но в реальности brand risk здесь банальный и неприятный: чем больше «чудо-инструмента» в процессах, тем выше шанс тихих ошибок, утечек логики продукта и появления кода, который никто не до конца понимает. А потом начинается любимая корпоративная магия — искать виноватого уже после инцидента.

Я бы смотрел не на лозунг «внедрили ИИ», а на три вещи:
__кто__ отвечает за ревью,
__как__ фиксируется использование агентов,
__какие__ данные вообще можно отправлять во внешние модели.

Потому что в кризисе неважно, насколько модным был инструмент. Важно, можно ли потом доказать, что процесс был под контролем. И вот тут у многих компаний, честно, пока очень слабое место.