Слышал один опасный миф: «если проект уже работает — трогать его нельзя».

Слышал один опасный миф: «если проект уже работает — трогать его нельзя».
На практике это часто значит одно: вы просто не считали P&L на уровне блоков и сценариев.

У команды был рабочий проект. Трафик есть, деньги капают, вроде всё ок. Но когда начали смотреть не “выручку”, а цифры по воронке, всплыло неприятное: часть AI-логики ускоряла разработку, но ломала экономику. Где-то росли косты на поддержку, где-то падал CTR, а где-то новый подход давал больше скорости, но меньше RPM.

Пришлось переписать кусок, который формально уже «делал свою работу».
И да — это тот случай, когда скорость без контроля метрик просто создаёт иллюзию прогресса.

В паблишинге то же самое: неважно, сколько тестов вы запускаете, если не меряете выручку на сессии, доход по типам блоков и просадку после каждого изменения. Иногда один “улучшенный” блок режет весь сетап сильнее, чем кажется по верхнеуровневым цифрам. 📉

Инсайд простой: выигрывает не тот, кто быстрее пишет код или крутит баннеры, а тот, кто первым видит, где именно P&L начинает течь.