117 ИТ-инициатив в реестре — и почти всегда выживает не самая громкая, а та, где есть простой тест на ответств

117 ИТ-инициатив в реестре — и почти всегда выживает не самая громкая, а та, где есть простой тест на ответственность.

Формула, которую редко проговаривают вслух: не «хочется ли запустить», а «готов ли бизнес отвечать за эту цифру». Если ответа нет, проект обычно уходит в длинный хвост: съедает людей, бюджет и внимание, но не превращается в P&L-решение.

Что здесь важно для оценки:
— реестр инициатив: видно, сколько проектов живёт одновременно;
— ресурсная модель: хватает ли команды, или всех размазывает по 10 задачам;
— P&L: есть ли у инициативы понятная финансовая логика;
— системные ограничения: где проект упирается не в идею, а в инфраструктуру и процессы.

Я бы считал это не про «жёсткий отбор», а про фильтр на шум. Чем раньше задаётся вопрос «кто отвечает за цифру», тем меньше потом проектов, которые красиво стартовали и тихо заморозились. 📌